Piaţa serviciilor de curierat rapid promite creşteri în 2011

Din cauza crizei, piaţa serviciilor de curierat din România a scăzut de la 250 de milioane de euro, cât valora în 2007 şi 2008, la doar 200 de milioane în 2009. Cifra se va menţine şi în acest an, iar pentru 2011 există premise de creştere.
Transporturile şi pia­ţa serviciilor de curierat rapid reprezintă un instrument relevant de măsurare a performanţelor economice ale unei ţări. „De regulă, dacă produsul intern brut al unei ţări creşte cu 1%, valoarea pieţei de curierat din respectiva ţară creşte cu 5%”, susţine Octa­vian Bădescu, Secretar Ge­ne­ral al Asociaţiei Operatorilor de Curierat din România şi di­rector general al Sameday Courier. „La fel se întâmplă şi în cazul economiilor în scă­dere, iar în cazul României declinul economic înregistrat din cauza crizei se reflectă şi în scăderea valorii pieţei de cu­rierat. De îndată ce eco­nomia se va redresa, operatorii de pe această piaţă vor fi prin­tre primii care vor simţi revi­rimentul”, a mai spus Bădescu.

Încă un an dificil
„Aşa cum nu a existat un debut clar al crizei, cu siguranţă nu vom avea de-a face cu un termen exact de fina­lizare a ei”, declară Adrian Mihai, unul dintre cei trei ac­ţionari ai FAN Courier, companie care deţine poziţia do­minantă pe piaţa din Româ­nia. „Procesul prin care trecem este unul de lungă du­rată, care nu implică ne­apărat numai lucruri negati­ve, lipsuri şi greutăţi, ci, din contră, o schimbare de mentalitate, o adaptare la nevoile reale ale clienţilor şi o se­lecţie naturală a companiilor pe criterii de performanţă. Cu siguranţă nimic nu va mai fi ca înainte, nu vom mai avea parte de creş­teri ar­tificiale pe piaţă şi pro­fi­turi exorbitante, ci ne vom per­mite să construim business de calitate, în con­diţii de­­cente”, a adăugat Adrian Mihai.
În cifre, se poate spune că dacă în anul 2009 piaţa servi­ciilor de curierat din Româ­nia a scăzut cu circa 25%, până în jurul valorii de 200 de mili­oane de euro, 2010 se va în­cheia la acelaşi nivel. Există şi prognoze optimiste, care indi­că o creştere de 10% a valorii pieţei până la finele anului, însă pentru majoritatea ope­ratorilor 2010 va reprezenta un an în care cifrele de afaceri stagnează.
„Sunt convins că situaţia în piaţa de curierat se va îm­bunătăţi în următoarele şase luni, dar numai pentru cei care vor reuşi să ţină costurile sub control”, a declarat pentru SFin Florin Lungu, Gene­ral Manager Mailman Curier Rapid. Alături de nevoia gestionării eficiente a costurilor, oficialul companiei a identificat principalele efecte gene­ra­te de criza economico-fi­nan­cia­ră pe piaţa de curierat ra­pid, respectiv scăderea numă­rului de expedieri, intrarea în insolvenţă a unor companii şi îngreunarea încasării factu­ri­lor. „Cea mai mare problemă cu care ne confruntăm este blocajul financiar cauzat de întârzierea plăţilor pentru ser­viciile de curierat. Foarte multe firme au intrat în in­solvenţă sau cer prelungirea termenelor de plată”, confirmă Adrian Mihai de la FAN Courier.
Din cauza crizei, insolven­ţe s-au înregistrat şi pe piaţa de curierat, de unde au dis­pă­rut subit operatori precum Cu­riero, Roexpres şi RoCou­rier. Anul trecut a marcat însă câteva achiziţii importante pe piaţă, realizate de către mari operatori internaţionali cum ar fi DHL (care a cumpărat Car­gus), UPS (care a preluat Trans Courier) şi DPD (care a cumpărat Pegasus).

În competiţie cu Poşta
Fiindcă veni vorba de documente, trebuie spus că majoritatea actelor oficiale din România continuă să ajungă la destinatar prin intermediul Poştei Române. Compania naţională are o cotă de piaţă însemnată şi pe segmentul livrărilor rapide şi punctuale, prin intermediul serviciului Prioripost. „Poşta Română este un concurent puternic, serios şi respectabil”, susţine Florin Lungu de la Mailman Curier Rapid, iar Adrian Mihai de la FAN Courier confirmă şi adaugă faptul că o „concurenţă reală este oricând bine-venită”.

Sursa: Sfin.ro

Evolutia pietei de curierat in 2009, potrivit Fastius Curier

Piata de curierat din Romania este, ca si piata de publicitate, printre cele care percep cel mai rapid evolutiile economice, astfel incat si contractarea anumitor industrii sau alte modificari semnificative in activitate se pot sesiza usor prin evolutia comenzilor de curierat ale companiilor din respectivele ramuri economice.

Conform oficialilor Fastius Curier, companie ce activeaza pe piata de curierat premium din Bucuresti, adresandu-se exclusiv clientilor business, la nivelul pietei de curierat s-a resimtit in prima parte din 2009 o diminuare usoara a solicitarilor din partea clientilor activi.

Activitatea multor companii s-a diminuat, astfel incat si nevoile de corespondenta s-au contractat. Influenta crizei economice s-a resimtit in domeniu inca de la finalul anului 2008, cand volumul de cadouri business s-a diminuat fata de decembrie 2007. Unele firme au ales sa trimita mai putine plicuri si pachete catre colaboratori, clienti si parteneri, cautand sa reduca deja cheltuielile si asteptand un an mai putin productiv, comenteaza reprezentantii Fastius Curier.

La inceput de 2009, multe companii au inregistrat vanzari mai mici, astfel incat s-a redus corespondenta de tip business (contracte, facturi, oferte comerciale), zona pe care Fastius Curier se pozitioneaza prin viteza si calitatea serviciilor, dupa cum sustine Ciprian Pulpa, Executive Manager al companiei. Era evident ca aceasta tendinta generala sa se resimta si in curieratul de nisa, pentru ca gradul de conectare a serviciilor de curierat la pulsul economiei este foarte ridicat.

Piata de curierat a inregistrat modificari importante in sine – unele companii au fost puternic afectate de criza financiara, astfel incat migrarea clientilor a fost mai accelerata decat in trecut. Companiile de curierat cu pozitii solide pe piata au avut astfel oportunitatea de a atrage clienti noi chiar in aceasta perioada de criza, compensand cu scaderea volumelor clientilor din portofoliu.

Pentru a contracara scaderea volumelor, Fastius Curier a initiat campanii de publicitate (in special online), preponderent pe site-uri de afaceri, atat display advertising, cat si publicitate contextuala (in special prin Google si ArboContext).

„Rezultatele promovarii online se resimt mai rapid, profitam si de faptul ca site-urile business sunt si ele mai putin aglomerate de mesaje publicitare, iar mesajul nostru este mai bine receptat de publicul nostru – companii de toate dimensiunile, in special corporatii nationale sau multinationale. Un alt atu` pe care l-am identificat in perioada de criza este nevoia companiilor de a alege mai atent partenerii si furnizorii de servicii. Astfel, companiile doresc acum mai mult decat oricand servicii de curierat rapid de calitate, cu viteza maxima si la un pret mic, astfel incat ofertele sunt alese cu mai multa atentie, pentru a economisi timp si bani. Faptul ca ne dedicam exclusiv mediului corporate ne avantajeaza, atat timp cat avem si politici active de marketing, vanzari si publicitate si o oferta mereu adaptata pietei”, a explicat Ciprian Pulpa.

Fastius Curier a mai anuntat ca studiaza si lansarea unor noi servicii, inclusiv servicii dedicate magazinelor online din Bucuresti. De asemenea, in 2009 compania s-a mutat intr-un spatiu nou, cu o suprafata mai generoasa, ales pentru a satisface nevoile Fastius Curier in urma dezvoltarii activitatii din ultima perioada.

Sursa:smartfinancial.ro

Afacerile companiilor de curierat au scazut

Firmele de curierat exclud creditele si fac investitii din banii lor. Cel putin 10% din salariati vor fi concediati.

Firmele de curierat, criza economica si diminuarea bugetului de cheltuieli de catre majoritatea companiilor au determinat reducerea volumelor de transport operate de companiile de curierat prezente pe piata romaneasca. Jucatorii din domeniu sustin ca pentru acest an se asteapta la o stagnare a pietei, iar portofoliul de comenzi a scazut cu 25% in prima luna din 2009 fata de inceputul anului 2008. „Ca si restul economiei romanesti, si FAN Courier resimte efectele crizei economice. Avem temeri pentru ce se va intampla in viitor si este aproape imposibil sa apreciem ce se va intampla pe termen scurt si mediu”, ne-a declarat Neculai Mihai, directorul general al FAN Courier. Cu toate acestea, compania a programat investitii de 10-11 milioane de euro pentru acest an, pentru constructia unui sediu nou, pentru extinderea parcului de masini si dezvoltarea suportului IT. „In acest an, vom incerca sa ne pastram clientii actuali, ne vom concentra asupra lor si vom avea o
politica de preturi competitiva. In plus, vom continua investitiile incepute. De asemenea, am incheiat un parteneriat prin care vom opera expeditii internationale. Investitiile nu vor fi blocate, ci vom incerca sa le sustinem din fonduri proprii. Aveam intentia sa contractam o serie de credite, insa in conditiile actuale, este putin probabil sa imprumutam bani”, precizeaza directorul FAN Courier.

Seful Fastius Curier, Ciprian Pulpa, companie de nisa care deserveste doar Bucurestiul si judetul Ilfov, sustine ca in prima luna a anului 2009 volumul de marfa transportat a scazut cu 25% fata de aceeasi luna a anului 2008, ca efect al crizei financiare internationale, care a afectat atat companiile mici, de nisa, cat si companiile multinationale de curierat.
Potrivit reprezentantului Fastius, in prezent, 100 de firme activeaza pe piata romaneasca de curierat, din care circa 80% sunt firme mici.

Actualul context economic insa va restrange numarul companiilor prezente pe piata romaneasca de curierat, criza economica generand probleme in special companiilor mici. „Piata de transport si curierat in 2009 va determina o restrangere a jucatorilor din acest domeniu, actualul context economic generand probleme companiilor mici, datorita presiunii costurilor fixe si scaderii accentuate a comenzilor”, a declarat Sorin Sofiani, seful TCE, divizia de Transport si Curierat a grupului RTC. Aceasta situatie va genera si disponibilizari de personal de circa 5-10% din totalul fortei de munca, considera Ciprian Pulpa. „Pe piata lucrurile stau nuantat, companiile mari vor disponibiliza mai multi angajati, alte companii nu vor face disponibilizari deloc”, explica Ciprian Pulpa.